1、建設工程用地許可證 2、建設工程規劃許可證 3、建設工程中標通知書（含備案表）或非招標工程承發包交易單； 4、工程施工承包合同（合同中安全專項組織措施費用應單列，并經市造價管理站審核）

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填 表 說 明 一、本表用于建設工程首次申請或者申請延期夜間施工許可證。 二、本表應使用計算機打印，或使用黑色鋼筆或簽字筆正楷填寫，字跡要工整，不得涂改。 三、申請編號、申請時間、受理編號、受理時間由發證機關填寫，本表工程項目負責人聲明及第

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簡要說明建筑工程實習

最全面的施工組織設計，當你為施工組織設計而煩惱的時候，請打開本文檔

大型建筑工程施工組織

二、 工程概況 福建華夏中等技術學校臨時用房項目分為三個標段：其中Ⅰ標段1#、2#樓工程建筑面積為1947.48平方米，項目預計投資估算約144萬元人民幣；Ⅱ標段3#、4#樓工程建筑面積為2440.36平方米，項目預計投資估算約204萬元人

本工程項目，主要是通過管理使項目的目標得以實現。一個建設項目參建方涉及勘探、設計、監理、施工等諸多企業，項目實施流程從設計，到施工，到竣工，到保修等階段，文章僅從施工方的項目管理角度，結合一些在實踐中的經驗談談的看法。

如果忽視施工管理的重要性，不嚴格執行規范化的組織管理流程，就可能增加施工成本，延誤工期，留下質量隱患，既影響后期的驗收和交付使用，也給企業的信譽度造成負面影響，甚至可能出現重大安全事故，造成無可挽回的生命財產損失。本文試就施工項目的科學管理

當前施工企業工程管理仍然存在很多問題，不能適應形勢發展的需要。建設建筑工程是一個系統工程，由于系統工程有其內在的規律，需要通過與之相適應的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術去實現，也就是說，需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務。

各種計劃及合同文件； 已批準的初步設計或擴大初步設計文件； 建筑地區的技術經濟調查資料、場地勘察資料和社會調查資料； 技術標準； 類似建設項目的施工經驗、工期定額及有關參考數據和施工組織設計實例；