工程項目現場管理是公司的對外窗口，體現著公司的形象，也擔負著公司工程項目管理的重任，需要現場各個環節的人員精誠團結協作，因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務。

施工現場用電嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46）。做到“三級配電，兩級保護”，“三相五線制”，實行“一機、一閘、一漏、一箱”，嚴禁一閘多用。

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施工現場安全管理制度

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為了加強對華潤XX工程現場的質量、進度及安全文明的管理，提高對總、分包單位及施工班組的管理力度，提升管理效率，特制定本《現場管理制度》。主要針對現場屢次不服從管理，屢教不改的行為進行嚴肅處理，對現場施工質量、進度、安全文明管理表現優秀的管理

管理職責，管理內容，管理要求

本資料為施工現場質量管理制度 ，word格式，共23頁。 主要內容包括： 一、施工過程控制 二、施工驗收制度 三、質量例會制度