本帖最后由 攻城師36357 于 2014-4-24 23:13 編輯 有什么問題歡迎提出。不定期更新,有什么技術問題探討,聯系電話:15220831411
摘要:項目施工現場成本控制是指在項目施工過程中,為達到項目的目標,運用必要的技術和管理手段對物化勞動和活勞動消耗進行的計劃、組織、指揮、協調和監督的一個系統工程。施工企業項目成本控制是企業增加利潤、擴大積累的最主要途徑,是工程項目管理的關鍵。 關鍵詞:項目施工替代方案成本控制管理 積極進行管理和技術創新,以此依托,不斷優化現場施工組織設計,采用新技術、新工藝、新材料等有效途徑,改善現場管理,促進工作效率,提高工程質量,降低生產成本。這里以筆者幾年前在項目施工中的一個替代方案,達到確保工程質量,降低生產成本,實現項目盈利的目的。 根據地質資料和施工圖紙的熟悉,及我公司過去的施工經驗,對該工程的樁基提出如下代替方案: 一、減少夯擴樁打入粘土層⑥3的深度由設計要求>5.5m改為>2.5m。 根據單樁承載力的為500KN,地質資料提供亞粘土層⑥3極限摩阻力為50Kpa,樁端極限承載力為2200~4000Kpa,現取2200KPa進行計算,安全系數取K=2.0 樁周面積(400)P=3.1416×0.4×1=1.26m2
中建某公司某項目施工現場(歡迎閱讀)
國企某公司某項目施工現場(二)(大伙多學習)
如何通過信息化對項目施工現場質量管控 來源:網絡 質量管理是項目管理的重要模塊,建筑工程項目質量影響因素多且復雜,這給項目質量管理工作帶來了很大的挑戰,如何采取科學合理的項目質量管理方法確保建筑工程的建設質量,這是建筑工程建設領域的一個重要課題。 本文首先對建筑工程項目質量管理的含義進行了探討,隨后圍繞目前建筑工程項目質量影響因素,對于該領域項目質量管理存在的問題進行了全方面的分析,最后在對于相關文獻進行借鑒的基礎之上,結合自身的工作經驗,全面論述了建筑工程項目質量管理方法。 建筑工程質量一直都是我國工程建設領域的一個突出問題,盡管這些年國家對于建筑工程質量高度重視,出臺了很多的管理措施,但是部分施工企業建筑工程項目質量管理水平比較低,建筑工程質量問題依然屢屢爆出,這給經濟社會的和諧穩定、健康發展帶來了一系列的問題。在目前建筑工程質量問題依然突出的背景下,有必要對于建筑工程項目質量管理方法進行全面的探討,希望能夠給建筑
管廊漸漸的成為城市建設的一個熱潮,下面為上海某個管廊的施工現場,
第一次實習啊!好累!
國企某公司某項目施工現場(三)
施工工地上,人員多、工種多、工序復雜,各崗位、各工序都應各施其責,否則很容易掐架! 責任分工 項目經理:負責協調甲方和施工單位、施工單位和監理、施工單位和包工隊及其施工對內部的關系;負責施工進度和質量的總體控制,施工方案和施工組織的編制等。土建工長:負責土建方面的現場管理。土建方面的洽商的編寫,施工中人員的使用,土建施工中質量的保障。電氣工長:負
1、中建五局總承包的西安碧桂園鳳凰城項目,總建筑面積170713平方米,高層住宅共計15棟,別墅30棟,還包括商業及配套建筑、地下車庫等,人防區域占地下室面積38%。帶大家家看看該項目的標準化安全文明工地的管理。
施工現場安全如何管控 各位專家大家好,我是**號項目經理。現在開始回答施工現場安全如何管控:
論文簡介:工程項目施工現場安全生產通病及整治技術要點1、安全2、文明 投稿網友:hg15972345046 上傳時間: 2013-09-13
本帖最后由 csccbjs 于 2014-4-30 23:38 編輯 本人從事施工多年,從幾個項目安全管理資料里面摘優收集,含目錄、表格、及工程范例文件,非常實用。希望大家能用一二,別忘支持。目 錄 1、安全生產責任制2、目標管理3、施工組織設計及專項方案4、分部(分項)安全技術交底5、安全檢查6、安全教育及職工體檢7、安全設施驗收8、持證上崗9、工傷事故報表及檔案10、安全標志11、班前安全活動12、上級文件及安措經費
壯哉我大鹽湖項目,獻上施工現場圖片。
2.5.1.4桿件設置
(7)墜落試驗施工電梯必須定期做墜落試驗(3個月一次),防墜器標定期為1年,有效期為5年。
親身體驗的啊 有時感覺工地真的很苦
德國慕尼黑某工地施工現場
下面這些圖片是“動力站”主體施工圖,如果您覺得哪里做得不好請指點