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本帖最后由 csccbjs 于 2016-8-23 17:51 編輯 工程質(zhì)量管理培訓講義,2014
裝飾裝修工程質(zhì)量管理強制性培訓
ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓教程.part01.rar
[國企]環(huán)境管理專項培訓!
地基與基礎質(zhì)量管理交底
項目的施工管理人員需認真組織相關技術人員和施工骨干,對石材幕墻和玻璃幕墻的各質(zhì)量要素進行討論、研究。對各質(zhì)量要素的控制,提出明確的要求,對于干掛火燒花崗巖石材幕墻,主要分內(nèi)部質(zhì)量和外觀質(zhì)量,內(nèi)部質(zhì)量主要是控制鋼骨架的質(zhì)量及不銹鋼干掛件和干掛工藝質(zhì)量,這是整個工程安全的保障。外觀質(zhì)量主要是石材的分格(長寬比例)、石材的色差、石材幕墻的平整度、石材幕墻的膠縫的平直度及寬度公差,這種外觀質(zhì)量是直接影響業(yè)主是否滿意的主要因素。 針對本工程的特點采取了相應的措施,針對內(nèi)部質(zhì)量因素我們成立了以項目經(jīng)理和技術負責人為頭的質(zhì)量小組,首先從原材料控制為切入點,為確保工程質(zhì)量,應采用國標鋼材。雖然價格比非標鋼材高出很多,但我們心里踏實,對國家、對業(yè)主、對公司問心無愧。不銹鋼掛件、市場非標件2.5元/個,真正的不銹鋼掛件7.5元/個。 原材料質(zhì)量有了保證,質(zhì)量因素的第一關算是過了。在鋼架的焊接過程中,施工管理人員組織工人嚴格按批準的設計圖紙施工,重點控制好鋼骨架與結構聯(lián)接的結點質(zhì)量,以及鋼骨架橫、豎龍骨之間的聯(lián)接質(zhì)量,本工程設計以10#槽鋼為立柱,5#角鋼為橫梁,
GB 10060-1993 電梯安裝驗收規(guī)范 本標準規(guī)定了電梯安裝的驗收條件、檢驗項目、檢驗要求和驗收規(guī)則。本標準適用于額定速度不大于 2.5m/s的乘客電梯、載貨電梯,不適用于液壓電梯、雜物電梯。2.引用標準GB7588 電梯制造與安裝安全規(guī)范GB8903 電梯用鋼絲繩GB10058 電梯技術條件GBl0059 電梯試驗方法GBl2974 交流電梯電動機通用技術條件3.安裝驗收條件3.1 驗收電梯的工作條件應符合GB10058的規(guī)定。3.2 提交驗收的電梯應具備完整的資料和文件。3.2.1 制造企業(yè)應提供的資料和文件:a.裝箱單;b.產(chǎn)品出廠合格證;c.機房井道布置圖;d.使用維護說明書(應含電梯潤滑匯總圖表和電梯功能表);e.動力電路和安
管道及設備保溫質(zhì)量管理依據(jù)標準:《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB50300-2001《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50242-20021、范圍本工藝標準適用于供采暖、生活用熱水或蒸汽管道及設備的保溫和給水排水管道的防結露保溫。2、施工準備2.1主要材料:2.1.1保溫材料的性能、規(guī)格應符合設計要求,并具有合格證。一般常用的材料有:2.1.1.1預制瓦塊:有泡沫混凝土、珍珠巖、蛭石、石棉瓦塊等。2.1.1.2管殼制器:有巖棉、礦渣棉、玻璃棉、硬聚氨脂泡沫塑料、聚苯乙烯泡沫塑料管殼等。2.1.1.3卷材:有聚苯乙烯泡沫塑料、巖棉等。2.1.1.4其它材料:有鉛絲網(wǎng)、石棉灰,或用以上預制板塊砌筑或粘接等。2.1.2保護殼材料有麻刀、白灰或石棉、水泥、麻刀;玻璃絲布、塑料布、浸瀝青油的麻袋布、油氈、工業(yè)棉布、鋁箔紙、鐵皮等。2.2主要機具:2.2.1機具:砂輪鋸、電焊機。2.2.2工具:鋼剪、
管道及設備防腐質(zhì)量管理依據(jù)標準:《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB50300-2001《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50242-20021、范圍本工藝標準適用于室內(nèi)外管道、設備和容器的防腐工程。2、施工準備2.1材料要求2.1.1防銹漆、面漆、瀝青等應有出廠合格證。2.1.2稀釋劑:汽油、煤油、醇酸稀料、松香水、酒精等。2.1.3其它材料:高嶺土、七級石棉、石灰石粉或滑石粉、玻璃絲布、礦棉紙、油氈、牛皮紙、塑料布等。2.2主要機具:2.2.1機具:噴槍、空壓機、金鋼砂輪、砂布、砂紙、刷子、棉絲、瀝青鍋等。2.2.2工具:刮刀、銼刀、鋼絲刷、砂布、砂紙、刷子、棉絲、瀝青鍋等。2.3作業(yè)條件:2.3.1有碼放管材、設備、容器及進行防腐操作的場地2.3.2施工環(huán)境溫度在5℃以上,且通風良好,無煤煙、灰塵及水汽等。氣溫在5℃以下施工要采取冬施措施。3、操作工藝3.1工藝流程:
某實驗公司質(zhì)量管理手冊
ISO9001中八項原則的理解第一節(jié)八項質(zhì)量管理原則產(chǎn)生的背景及意義一個組織的管理者,若要成功地領導和運作其組織,需要采用一種系統(tǒng)的、透明的方式,對其組織進行管理,針對所有相關方的需求,建立、實施并保持持續(xù)改進組織業(yè)績的管理體系,可以使組織獲得成功。一個組織的管理活動涉及多個方面,如質(zhì)量管理、營銷管理、人力資源管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全與衛(wèi)生管理、財務管理等。質(zhì)量管理是組織各項管理的內(nèi)容之一,而且是組織管理活動的重要組成部分,也是組織管理活動的核心內(nèi)容。多年來,基于質(zhì)量管理的實踐經(jīng)驗和理論研究,在質(zhì)量管理領域形成了一些有影響的質(zhì)量管理的基本原則和思想,但不同的學者和專家對這些原則和思想有不同的表述,如戴明提出質(zhì)量信條十四點,朱蘭關于質(zhì)量策劃、質(zhì)量改進、質(zhì)量控制的質(zhì)量三部曲等觀點,這些學者和專家的理念和思想已在質(zhì)量界傳播并用于指導實踐。為奠定ISO9000族標準的理論基礎,使之更有效地指導組織實施質(zhì)量管理,使全世界普遍接受ISO9000族標準,ISO/TC176從1995年開始成立了一個工作組,根據(jù)ISO9000族標準實踐經(jīng)驗及理論分析,吸納了國際上
水穩(wěn)碎石基層質(zhì)量控制管理要點質(zhì)監(jiān)站培訓 <
筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范
簡要說明:本書匯集了曾仕強教授關于中國式管理的真知灼見,并深入中國文化、結合當代企業(yè)管理與商業(yè)管理實踐,進行鞭辟入里的解讀、分析,或以生動案例印證,或以實用理論詮釋,是中國人為人、處世、經(jīng)商,以及從事企業(yè)領導、管理工作的成功寶典。 文件格式:PDF 文件大小:13.3M(壓縮后分2卷)[ 本帖最后由 csccbjs 于 2012-6-12 21:58 編輯 ]
質(zhì)量管理培訓
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