正確選擇、評定、使用和管理工程施工隊伍，降低施工成本，確保工程質量和進度滿足業主的要求。適用于公司所承攬工程施工隊伍的評價和控制。

特種作業人員必須持有效證件上崗作業操作證要定期參加年檢按時復審不得超期使用項目經理部對特種作業人員登記造冊由專職安全管理人員進行保管于安全質量部辦公室實行動態管理。 第三條 涉及既有線施工的經理、安全員、防護員、駐站聯絡員、爆破

簡介：施工監理安全管理制度-20頁，doc格式； 主要內容：開展各種形式的安全生產宣傳教育工作，多途徑、多方式對監理人員進行培訓，提高全體監理人員的安全生產知識和安全生產監管能力，增強安全生產意識。

做好工程現場監理工作，確保工程實施過程中的安全、質量滿足規范和法律要求。

為加大施工現場安全文明衛生管理力度，給廣大職工創造一個良好的工作生活環境，

對國家規定的電工作業、場內機動車輛、金屬焊接（氣割）作業等特種作業人員，除接受項目部的一般安全知識普及教育外，必須經過專業安全技術培訓和操作技能訓練，經政府相關部門考核合格后，持證上崗操作

為規范公司薪酬福利管理，建立科學、合理、有激勵、競爭力的薪酬體系，遵循按勞分配、效率優先，兼顧公平的基本原則，體現員工薪酬福利與公司經營績效、項目回款、個人貢獻度相關聯的總原則，力求實現公司與員工的共同發展，特制定本制度。

工程合同的簽訂范圍：招標及非招標建筑安裝工程、消防及智能系統工程、裝飾裝修工程、室外配套工程、園林綠化工程及零星工程施工合同；工程勘察、設計合同；材料、設備采購合同及屬于工程管理范圍的各種經濟協議等。

各班組按施工作業面工程量大小及進度要求合理組織勞動力，班組嚴格按項目周進度計劃完成施工任務。

為貫徹落實建設工程節材、節水、節能、節地和保護環境的技術經濟政策，建設資源節約型、環境友好型社會，通過采用先進的技術和管理措施，最大程度地節約資源，提高能源利用率，減少施工活動對環境造成的不利影響，規范綠色施工管理。

為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。

本資料為監理公司管理制度，word格式，共66頁。 目錄 ： 一、組織機構 二、部門職責 三、崗位職責 四、行政管理制度 五、監理工作要則